北京商報
江惠儀
2026-01-31 15:23:13
“彈幕”，一個曾讓許多人感到新奇甚至有些混亂的詞匯，如今已成為Bilibili（嗶哩嗶哩）的鮮明標志。但??如果僅僅將Bilibili定義為一個“彈幕視頻網(wǎng)站”，那無疑是對它最淺顯的理解。事實上，Bilibili早已超越了最初的二次元愛好者聚集地，蛻變成了一個囊括了生活、美食、科技、知識、音樂、舞蹈、時尚等萬千領(lǐng)域的多元文化社區(qū)，更是Z世代（指1995-2009年出生的人）群體中最具影響力的平臺之一。
Bilibili的崛起，恰恰抓住了Z世代對于個性表達、興趣共鳴和強社交互動的核心需求。與傳統(tǒng)視頻平臺以PGC（專業(yè)生成內(nèi)容）為主導(dǎo)不同，Bilibili深耕UGC（用戶生成內(nèi)容），賦予了用戶極大的創(chuàng)作自由度。在這里，你可以看到硬核科普Up主娓娓道來量子力學(xué)，也能刷到生活區(qū)Up主分享日常瑣碎的溫情；可以驚嘆于技術(shù)大牛制作的精良動畫，也能沉??浸在音樂區(qū)Up主翻唱的動人旋律里。
這種內(nèi)容的多樣性，為不同興趣的年輕人提供了“舒適區(qū)”，讓他們能夠找到屬于自己的“精神角落”。
這種“邊看邊聊”的互動體驗，極大地增強了用戶粘性，讓Bilibili不再只是一個觀看平臺，而是一個充滿活力的“線上據(jù)點”。
更值得注意的是，Bilibili在構(gòu)建社區(qū)氛圍上展現(xiàn)出了極高的智慧。它并非一味追求流量和變現(xiàn)，而是始終將“社區(qū)的健康發(fā)展”放在首位。嚴格的內(nèi)容審核機制、對不良信息的快速治理，以及對Up主創(chuàng)作的引導(dǎo)和支持，都為平臺注入了積極向上的能量。會員的“100問”答題制度，雖然初??衷是為了篩選出真正熱愛Bilibili的用戶，但也無形中形成了一種“門檻”，讓新加入的用戶在潛移默化中接受平臺的文化和價值觀。
這種“精細化運營”的??社區(qū)管理，使得Bilibili的用戶畫像更加清晰，社區(qū)氛圍也更加純粹和優(yōu)質(zhì)。
當然，Bilibili的成功并非偶然。它洞察到了Z世代從“被動接受信息”到“主動尋求認同”的轉(zhuǎn)變??。他們渴望表達自我，也渴望在群體中找到歸屬感。Bilibili的彈幕、評論、關(guān)注、投幣、點贊等一系列互動機制，都為Z世代提供了施展社交才華的舞臺。
而Up主們，作為社區(qū)內(nèi)容的生產(chǎn)者，更是成為了Z世代追逐的“偶像”和“榜樣”。他們身上展現(xiàn)出的專業(yè)、熱情、真實，甚至偶爾的“接地氣”，都與Z世代的價值觀產(chǎn)生了深度契合。
隨著平臺內(nèi)容邊界的不斷拓展，Bilibili的用戶群體也在悄然變化。最初以二次元用戶為主的Bilibili，如今已經(jīng)吸引了大量非二次元用戶。他們或許是被??某個領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容所吸引，或許是被Bilibili獨特的社區(qū)氛圍所感染。這種“破圈”趨勢，預(yù)示著Bilibili已不再是某個小眾群體的??專屬領(lǐng)地，而是一個面向全社會的、多元文化融合的公共空間。
從彈??幕的海洋到知識的殿堂，從娛樂的樂園到創(chuàng)意的工坊，Bilibili正在用它的方式，重新定義著“年輕人喜歡看的”、“年輕人喜歡玩兒的”。
Bilibili的吸引力，不僅僅在于它提供了豐富多樣的內(nèi)容，更在于它成功地構(gòu)建了一個能夠讓用戶產(chǎn)生深度連接和價值認同的社區(qū)生態(tài)。這種生態(tài)的構(gòu)建，是Bilibili從一個模仿者成長為行業(yè)領(lǐng)跑者的關(guān)鍵所在。
Bilibili的“價值導(dǎo)向”是其社區(qū)生命力的核心。平臺鼓勵用戶創(chuàng)作高質(zhì)量、有價值的內(nèi)容，并為此提供相應(yīng)的激勵機制。無論是“知識區(qū)”Up主嚴謹?shù)膶W(xué)術(shù)分享，還是“生活區(qū)”Up主真誠的生活記錄，亦或是“技能分享”Up主實用性的教程，都體現(xiàn)了Bilibili對于“有用”和“有趣”并存的追求。
這種價值導(dǎo)向，吸引了大量擁有專業(yè)知識、獨特技能和生活經(jīng)驗的用戶加入創(chuàng)作行列，使得平臺的內(nèi)容生產(chǎn)良性循環(huán)。這種價值導(dǎo)向也潛移默化地影響著用戶，讓他們在消費內(nèi)容的也能獲得知識、啟發(fā)和情感上的滿足。
Bilibili在商業(yè)化探索上，始終保持著對社區(qū)文化的尊重。與許多平臺急于通過海量廣告來變現(xiàn)不同，Bilibili采??取了更為克制和多元的商業(yè)模式。大會員制度、付費課程、直播帶貨、品牌廣告植入以及IP聯(lián)動等，都在力求在商業(yè)利益和用戶體驗之間找到平衡點。
特別是大會員制度，不僅為平臺提供了穩(wěn)定的收入來源，更通過獨家內(nèi)容、專屬福利等方式，增強了用戶的歸屬感和忠誠度。而“充電”等打賞機制，則讓用戶能夠直接支持自己喜愛的Up主，形成一種“雙向奔赴”的良性互動。
再者，Bilibili對于“流行文化”的敏銳嗅覺和引領(lǐng)能力，也是其吸引力的重要來源。它能夠快速捕捉到Z世代的最新潮流，并將其轉(zhuǎn)化為平臺上的熱門話題和創(chuàng)作靈感。從最初的二次元、鬼畜文化，到后來的宅舞、Cosplay，再到??如今的國風、漢服、國潮等，Bilibili始終站在流行文化的前沿。
它不僅是流行文化的聚集地，更是流行文化的孵化器和放大器。平臺上的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和熱門話題，常常能夠引領(lǐng)社會潮??流，甚至反哺主流文化。
Bilibili的“文化輸出”能力也不容小覷。隨著中國文化自信的提升，越來越多的年輕人開始關(guān)注和傳播中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。Bilibili上的國風音樂、歷史科普、傳統(tǒng)手工藝等內(nèi)容，正成為連接年輕人與傳統(tǒng)文化的重要橋梁。Up主們以現(xiàn)代化的表達方式，將古老的故事、技藝和美學(xué)融入到視頻創(chuàng)作中，讓傳統(tǒng)文化煥發(fā)出新的生機。
這種“用年輕人喜歡的方式講好中國故事”，不僅贏得了國內(nèi)用戶的??喜愛，也逐漸在海外市場引起關(guān)注，成為中國文化“走出去”的重要載體。
展望未來，Bilibili的挑戰(zhàn)與機遇并存。隨著用戶規(guī)模的??不斷擴大??，如何繼續(xù)保持社區(qū)的??活力和獨特性，如何平衡商業(yè)化與內(nèi)容生態(tài)，如何應(yīng)對日益激烈的市場競爭，都是Bilibili需要審慎思考的問題。但不可否認的是，Bilibili已經(jīng)構(gòu)建起了一個強大的護城河——一個由Z世代深度參與、共同創(chuàng)造、價值共鳴的??多元文化社區(qū)。
它不僅僅是一個視頻平臺，更是一個精神家園，一個創(chuàng)意孵化器，一個文化風向標。未來的Bilibili，或許將繼續(xù)以它獨特的方式，影響和定義著中國乃至全球的青年文化。它的故事，才剛剛開始書寫。
